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互联网+助力传统企业转型，转型创新两手抓

2017-10-15 14:24:36

9月18日，TCL多媒体公告郝义辞去TCL多媒体总裁1职。这是TCL彩电业务去年年底以来高管层调剂的延续，也是家电业向互联网转型回归理性的1个信号。

去年上半年TCL彩电事迹未如预期，去年11月薄连明出任TCL多媒体策略履行委员会主席；今年6月，薄连明正式担负TCL多媒体CEO，郝义改成担负总裁。薄连明之前是华星光电CEO，他调任TCL多媒体CEO，有益于上下游资源整合，而郝义分管互联网事业群。

薄连明今年4月接受记者采访时曾表示，TCL团体的核心竞争力还是工业能力，所以制造出好产品是第1位，内容为王、服务为王，本质还是产品为王。“我去多媒体以后，重点抓产品，1定回归基础。由于我们跟客户连接，还是产品。这非常重要。现在都说追风口，1旦风停了，猪不是摔死了？传统产业转型，最怕把自己的根丢掉了。”

今年上半年，TCL多媒体的经营利润同比增长，主要是推动产品结构调剂。用薄连明的话是，提高“曲大U7高”(曲面、大尺寸、UHD超高清、7000元以上、高色域)的高端产品的占比，今年力争到达50%，由于现在是“挤压式竞争”。

郝义，曾被视为TCL彩电业务的少帅，让人直呼他“E”。他富有豪情，会玩摇滚，号称登上《中国好声音》表演的第1个CEO。他还是1个很好的演讲者，他曾向记者比喻说，TCL彩电业务好比两栋大楼——旧大楼是彩电硬件业务，是“产品+智能”；新大楼是智能电视的内容和利用业务，是“互联网+服务”，合起来就是TCL的“双+”战略。

TCL多媒体“新大楼”今年不断添砖加瓦，旗下智能电视运营平台“欢网”已获A轮融资；负责电视院线(档期电影放到电视上播)的“全球播”已获B轮融资。不过，“E”由于个人缘由离开了。

“旧大楼”目前还是TCL多媒体主要的收入和利润来源，如互联网转型过快，就会有点飘。E对TCL多媒体“新大楼”建设有贡献，目前的人事调剂只能说明，TCL希望把彩电“旧大楼”的根基打得更牢。

不只TCL，最近多位家电业大佬在演讲、受访中的观点，都显示互联网转型回归理性。

美的团体董事长方洪波最近在“中国(广东)互联网+展览会”上演讲时指出，传统企业的窘境与互联网+无关；传统企业转型升级的空间巨大，互联网只是提供了更多的手段和工具。“不管甚么思惟、世界如何改变，为用户创造有价值的产品和服务是不会改变的。所以，美的聚焦用户和产品，用互联网+的思惟再造企业，1手抓转型，1手抓创新。”