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新吉克矿业培训讲师实行末位淘汰一线管理

2020-11-17 16:19:04

新吉克矿业：培训讲师实行末位淘汰_一线管理

新吉克矿业公司在创新培训方式的同时，该公司还从各专业、区队抽出20名业务尖子，作为员工素质提升培训兼职教师，负责员工业务理论知识和操作技能的培训。同时，强化对兼职教师的考核，实行末位淘汰制，对员工反应差、培训效果不明显的授课老师及时更换，确保培训效果。

该公司在员工素质提升培训过程中，一改过去大锅菜、填鸭式的传统培训方式，积极推行自助餐式的培训。把新工人、新转岗和使用新装备的职工做为培训的主体，培训内容则是根据员工的需求、工作现场需要和授课老师的优势来肯定，充分调动员工参加素质提升培训的积极性。该公司素质提升培训办公室工作人员除做好平常员工培训工作外，还定期到公司各区队调研，及时征求区队、员工对培训工作的意见和建议，并根据区队、员工的需求及时调解下一步的培训计划。目前，该公司开设了电机管理、井下瓦斯防治、井下掘进、迎头放炮管理、运输管理等专业课程，能满足采煤、掘进、电机、运输和通防五个专业30多个工种的岗位操作和系统培训。

在此基础上，该公司还展开法律知识、安全文明行动、忠实企业、心理疏导等专业知识培训，满足员工各方面的需求。据该公司员工素质提升培训办公室初步统计，自展开员工素质提升工程以来，该公司共组织各专业员工培训113期，培训员工到达4100多人次。

这类培训方式非常好，让我们自己决定学习的内容，真正斟酌了我们的需求和工作现场，对培训的质量和方法还可以提出我们自己的想法。该公司通防队员工徐祥表示。（王吉飞）

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