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2013年的手游市场小团队如何生存

2020-11-18 16:54:24

2013年的手游市场，小团队如何生存？

2013年的手游市场，小团队如何生存？ |爪游控首页多彩生活文娱八卦汽车世界科技产业数码新品游戏动漫体坛风云军情解码社会万象健康养生首页 / 游戏动漫 / 2013年的手游市场，小团队如何生存？ 2013年的手游市场，小团队如何生存？ Posted on 2014年2月8日 by stanper in 游戏动漫顽石CEO吴刚反复强调说：一个团队没有300万的营收就混不下去了，这个准确吗？市场上都是手游行业大洗牌的风声，绝大部分的小团队会很快倒闭？2013年的手游市场，小团队如何生存？《空想英雄》的开发团队萌果曾提议：1、收紧产品线，专心优化好现有产品，当然小团队本身资金少，一般会做控制。2、很多微型团队，没有数值策划，比较合适的方式应该是全面“鉴戒”玩法和数值，在题材和美术方面多下功夫，数值本身是一个非常专业的事情，乱做就是随便死了，在没有一个完整的团队架构下，想要做精品耗时风险大，先保证生存再说。3、在没有盈利之前，核心成员的工资应该是维持基本生活的状态，不宜过高，舍得股分，不然极可能产品都没出，就死掉了。4、在产品数据优化前，不急着接入平台，接的多了，没时间优化产品死的更快。5、接苹果的时候，审核流程又臭又长，一些常见的审核被拒缘由要记得规避：记得给测试账号，如果商店是要某一个等级才解锁的，要给高等级账号；VIP功能藏起来；测试beta字眼记得干掉。6、找一个靠谱的合作伙伴将运营包出去，专心做好产品，自运营不是谁都做的起的。7、发行商的修改意见不需要全盘接受，应该是产品策划来兼听独断，发行商提出建议的人其实多半是由他个人主观体验的角度，而且并不一定深入的去玩了这个游戏，盲目的修改常常耗时耗力，又越改越乱。8、游戏活动很关键，最好是由自己来主导，着力对活动所要刺激的目标群体做好定位，并在事后分析道具的消费情况是不是和预期相近，还有就是充值活动是毒品，做了会上瘾，做多了后面没活动用户就不冲了，货币贬值，游戏生命周期前期慎重，后期可以适当做一些。9、海外市场务必要做，但是挑合作伙伴很重要，好的合作伙伴会给你从翻译到运营一条线都做好，十分方便。昆仑万维海外运营经理@张扬_thai 在知乎上回答：2013年下半年的手游市场会是什么情况？预测到2013年12月份的时候，游戏市场份额会和页游相当；依据来源于几个数据，台湾大掌门、忘仙、时空猎人当前的月营收范围，已经达到繁体地区一流页游的水平。针对以上观点：收紧产品线、专心优化的问题：研发和运营分离是从页游时代就开始沿袭的模式，小团队专注产品优化，集中优势资源研发优质产品，优质产品的营收范围是2三流产品的几十倍甚至上百倍。找一个靠谱的合作伙伴外包运营运营的问题：市场本钱迅速提升，渠道商群雄逐鹿，几个月以内就会大局已定，页游时期的大运营平台很快在移动游戏时期就会复现。发行商的修改意见不需要全盘接受，应该是产品策划来兼听独断，发行商提出建议的人其实多半是由他个人主观体验的角度，而且并不一定深入的去玩了这个游戏，盲目的修改往往耗时耗力，又越改越乱。成功产品的研发团队都是非常有主见的，发行商的建议要选择性的听，但是也不乏有很专业的发行商，甚至比玩家更懂产品的，固然，遇到这类合作伙伴，是福气，否则，你要提意见是吧，你玩到多少级了，账号摆出来看看，全服排名前五十，我认你说的对，否则闭嘴。游戏活动的问题：上升期靠产品，稳定期靠活动是硬道理，一个靠谱的运营活动策划能给产品营收提升20%的空间。针对消费点轮番刺激，用丰富的情势包装，以公道的消费深度、时间轴来计算消费点投放，活动最体现运营功力。海外市场挑合作伙伴的问题：这个好的合作伙伴的要求，基本上上面几条都提到了；从产品发行到运营活动，选择一个靠谱的发行商，你会很省心，从产品修改到运营活动，都会很有针对性。来源：新浪创事记获得更多相关内容，请添加爪游控公众号：zhuayoukong 文章导航Previous Previous post: 手游和主机游戏研发应相互学习什么？下一条 Next post: 张柏芝、谢霆锋和王菲，怎么都能在一起！本站CDN由UPYUN又拍云强力驱动. 关于我们 | 加入我们 | 联系我们 | 版权声明 © 爪游控版权所有. 陕ICP备号-1 Top

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