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大力构建家庭生态圈智能家电场景化将成过去

2019-03-19 00:37:21

自智能化浪潮掀起以来，智能家电一词的热度似乎就从没有要降低的势头。但与之对应的是，在这几年间智能家电行业的进展却着实让人捏了一把冷汗。

为什么智能家电达不到预期的设想，这恐怕是行业内每个人员都在思考的问题。甚至就连持币观望的普通消费者都已经开始动摇，究竟智能家电的火热是不是一团虚火，还是说这是智能家电行业的一次厚积薄发呢。

但就在3月8日，海尔选择在中国家电及消费电子博览会（AWE）召开的前一天公布了世界上第一套被称为智慧家庭的智能家电解决方案。那么海尔究竟认为智能家电火不起来的原因究竟是为什么？与此同时作为世界上第一套智能家电的解决方案，海尔又将会怎样为智能家电行业破局呢？

随着科学技术的不断发展，这几年各大行业似乎都在准备着更新迭代，就连智能家电行业也不能例外。对于身处于这场更迭之中的智能家电来说，怎么看都将会是一次野蛮生长的时机。

但根据最新数据显示，2015年智能家电普及率比2014年同期增长3.7%，2016年比2015年同期增长5.8%，由此可以看出虽然智能家电每年都处于稳步上升的阶段，但实际上这种上升的速度却大大的落后于同期发展的其他智能产品。

归根到底智能家电的经营方式决定了产品的场景化，即一个全新产品推出的卖点是为了解决在特定条件下发生的特定事件。通过这种场景化的限制，本来应该是紧密联系的家电行业开始变得四分五裂。家电之间不宽心做人可确定的短板效应将会使之前厂商所预想的场景全部推翻，而这种情况下之前设计的卖点此时在消费者眼中就会变成一种浮夸，一旦华而不实的印象产生，不论对于厂商还是行业来说，都绝对不是一个好兆头。

因此海尔的智慧家庭有针对性的选择从消费者的衣食住玩等刚需切入，分别打造了厨房、浴室、起居、娱乐、安防五大生态圈，意图将正在将智能家电场景化真正扩展到整个家庭层面。同时通过多场景的互动，来实现智能家电之间的紧密联系。同时提高了人们平时的生娇艳美丽活效率，也消除了人们对于智能家电华而不实的不良印象。

致力解决家电协同难题打造世界第一家电集群

探究智能家电近年来的缓慢发展，不得不去面对的一个重大问题就是缺乏一个如同领袖一般的企业带领行业进行突破。

正是行业缺少了这类领头羊，直接导致的结果就是市场上的无序。例如因为智能家电制度上的标杆无法确立从而导致企业之间无法形成紧密联系，一系列的规章制定无从谈起，间接促使智能家电行业形成了单兵作战的风气，想要单靠行业自发形成企业协同作战成为了一种奢求，更不要提所谓的全球化战略了。

而在这次的AWE上，海尔协同GE Appliances、FisherPaykel等发布品牌全球化战略，冰洗空厨四大产业也将发布最新全球引领技术及产品，保证了品牌实现从世界品质到全球制造最后实现全球共享的战略不善于言谈却必须去推销自己……人生目标。

可以预见，随着海尔多场景化智慧家庭解决方案的逐渐成熟，中国智能家电不仅可以创造行业的新标准，也将定义全球物联产业的发展。

厚积而薄发面对智能家电还需更多坚持

家电产品的智能化过程，必然是一个长期技术研发和实现的过程。尤其是在智能家电领域陷入僵局的今天，更需要企业的积累来促进行业的发展。

而对于整个智能家电行业来说，海尔就是这样的一个一直在坚持的企业。

2015年8月，时任海尔智能家电科技总经理的李莉在一天清晨面对采访时是这么回答的，

要在智能家电领域坚持下来，只有能烧钱的公司能坚持下来，小公司折腾不起。，就是因为海尔自上到下对于智能家电的坚持以及对自身实力的正确分析，才使得海尔现如今可以通过智慧家庭来树立行业标杆。

虽然过程及其艰难，但是随着海尔全球第一个智慧家庭解决方案落地，作为白电领域内世界第一的海尔，如今还可以通过这套方案巩固自己在家电市场的霸主地位。

面对智能家电行业的不断升级变化，留给企业的是难以想象的市场空间，但是如何才能掌控市场先机，却需要果断的抓住用户的痛点，精准的进行市场调研，同时进行长时间的原始积累。谁能掌握产业趋势，谁就能引领行业的发展。

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