产品经理如何淘汰馊主意
[导读 ]产品经理应该首先学会回答十个问题,首要问题就是解决什么问题?
【产品经理如何淘汰馊主意？】
被称为是产品管理行家的Marty Cagan在其《启示录》(Inspired)一书里向产品经理介绍了如何评估产品机会的方法。
他认微笑是一种国际通用的语言为，评估产品机会的目的在于淘汰馊主意，避免浪费时间和金钱;挑选合适的产品机会，团结团队，理解产品，整合资源。因此，产品经理应该首先学会回答以下十个问题：
1.产品要解决什么问题?(产品价值)
所以懂得失去的不易
2.为谁解决这个问题?(目标市场)
3.成功的机会有多大?
(市场规模)
4.怎样判断产品成功与否?(度量指标和收益指标)
5.有哪些同类产品?(竞争格局)
6.为什么我们最适合做这个产品?(竞争优势)
7.时机合适吗?(市场时机)
8.如何把产品推向市场?(营销组合策略)
9.成功的必要条件是什么?(解决方案要满足的条件)
10.根据以上问题，给出评估结论。(继续或放弃)
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