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“互联网+”时代服装行业发展将走向何方?

2017-03-05 09:46:47

在“互联网+”1路高歌猛进的时期背景下，“互联网+”对服装企业来讲已不再是甚么新鲜话题。眼下，大多数人的消费习惯和服装行业的传统营销模式已被打破，这对某些品牌而言可以说是1个弯道超车的好机会。未来，服装行业发展将走向何方?捉住机遇方能制胜。

　　正确应用互联网思惟

　　“互联网它仅仅只是1个工具，仅仅只是1种思惟方式，而更多的是你要以用户的体系，站在用户消费的价值上，站在你产业链的流程上，你能够帮助这个产业链提供甚么样的价值”。

　　互联网思惟应用到市场，它终究连接的就是“服务”2字。服装企业需认真思考，如何提供更多的服务，如何提供更便民的服务，才能让消费者买单，让消费者愿意靠近。

　　掌控行业发展趋势

　　“1个人干不过1群人，1群人干不过1个团队，1个团队干不过1个趋势”。

　　作甚趋势，经济新常态是趋势、互联网思惟是趋势，供给侧改革也是趋势……山东南大学学管理学院教授王德胜博士表示，趋势不可逆，面对趋势不能视之为洪水猛兽，而应当积极应对。

　　在经济新常态下和“互联网+”的大背景下，服装行业要从产品思惟向产业思惟转变，发扬“工匠精神”，提升产品品质，重视客户体验，优化产业结构，以互联网思惟创新营销手段，加快企业转型升级。

“互联网+”时代服装行业发展将走向何方?

　　时刻关注用户思惟

　　“很多实例告知我们，今后的家居制造企业，1定要有客户思惟或叫用户思惟”。

　　消费者是生活在群体里的人，企业以用户思惟研发的产品，将会极大增强用户体验，也让消费者由消极被动变成积极参与，所以体验变得愈来愈重要。

　　有数据显示，80后人群近2亿1千万人，90后人群已达2亿1千万，两个群体加起来，人数接近4.2亿。所以未来市场消费的主力将集中在80后、 90后群体，个性化、时尚化、年轻态是未来1段时间服装产品消费人群的主要特点，服装企业要从客户角度来增强产品的用户体验，不断培养品牌的黏度，培养品牌的粉丝，让粉丝成为企业的口碑传播者。

　　把长处做到极致

　　“过去的木桶理论叫短板效应，今天新木桶理论，是要你努力把最长的板子找出来，把它做到极致”。

　　剧烈竞争的环境下，1个企业要想去弥补短板，速度、人员、资源的配置是远远来不及的，那怎样办?努力把最长的那快板子找出来，把它做到极致，这就是“新木桶理论”。

　　换言之，“新木桶理论”只做企业的核心板块，“企业要把核心的DNA找到，把你的基因做到极致”。业内人士分析，未来中国服装行业1定会是工厂制造企业做好品质，经销商做好服务，把经营利润改成服务利润。

　　捉住“移动门店”

如今人手1个手机，这是重要的信息获得渠道和购物渠道，可以称之为“移动门店”。通太高效的零售服务工具，如APP等，可以帮助消费者查询附近门店、获得商户优惠信息、支持在线支付及到店自提等；同时可以帮助商家获得商品/定单/会员信息、管理顾客标签和营销精准匹配等。从中可让企业真正了解消费者的需求，使消费者感遭到更好的服务。