服装企业在“洗牌”中培育新优势 高端市场兴起
“国内劳动力本钱上升、定单转移等因素的叠加让纺织服装企业经历行业‘洗牌’之痛，这对企业而言也许是件好事。”江苏舜天股分有限公司副总经理陈静在第119届广交会上对记者如是说。
记者访问第119届广交会部份参展纺织服装企业后发现，部份纺织服装企业已在行业“洗牌”进程中重新发掘本身优势，以谋求新的发展。
细化分层找准立足点
“我们是国有企业，长时间以来采取定单合作方式，派人去工厂跟单，所以在东南亚地区投资建厂的转型方式其实不合适我们。”陈静说。
陈静告知记者，公司最初也是依托代工业务起家，在市场上拼的是价格。“企业要想做大做强，不能依托范围的扩大，而需依托品质的提升。”随着市场的变化，江苏舜天开始以设计为导向，但很难提高原创设计产品的落单率。因此在自主品牌产品设计方面，江苏舜天采取“共款”设计模式：境外设计师提供样式，国内设计师在此基础上进行修改。目前通过境外设计师与国内设计师相结合的方式，江苏舜天找到了能匹配设计要求的客户终端，从“点”突破，提高供应链管理水平。
在发掘本身优势方面，陈静直言，江苏舜天采取了细化产业分层的方式，肯定了企业的优势与立足点，例如意大利和日本主营公司成衣业务，国内则保存了其他环节业务。
发力高端市场转移低端产业
对生产贴牌服装的纺织服装企业而言，国内劳动力本钱上升、全球经济增速放缓等是其必须直面的挑战。江苏省纺织品进出口团体宝得服装有限公司业务经理张孟非直言，人口红利的递减和劳动力本钱的上涨对劳动密集型企业酿成的影响10分明显。“越南工人的月工资约为300美元，比国内用工本钱低1半。国内用工本钱的上升说明我国经济情势不错，但对企业而言却是考验。目前大量国内企业已在东南亚地区投资建厂。”张孟非说，“我们也斟酌过‘走出去’，但对由于对当地法律、政策、人文和环境等不够了解可能造成风险还有所顾虑。”
另外，环保压力的增加也间接提高了纺织服装企业的本钱。近几年环保力度逐步加大，很多染厂整理与整改，大批老旧装备被迫淘汰，染料等原材料本钱上升，间接推升了纺织服装企业的本钱。“为了保证产量，目前企业将部份定单转移至广东等地的工厂。”张孟非说。
张孟非认为，当前纺织服装企业想要摆脱困局，在向高端市场进发的同时须转移低端产业，提高产品附加值。
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