内衣之乡遭遇转型困境 年产文胸3亿件无一家上市公司

最近几年来，随着经济下行压力大，我国沿海地区以劳动力密集型产业为代表的1些企业遭到了较大冲击，成衣制造业首当其冲。广东汕头的谷饶镇素有“亵服之乡”之称，其产品远销海内外。2014年的数据显示，该镇文胸产量占到了全国总产量的12%。但这么有实力、有影响的1个地方，具有3000多家亵服企业，却没有1家上市公司。如今，谷饶镇的亵服企业面临怎样的问题？转型进程中又面临着怎样的挑战呢？

“之前肯定赚钱，不然哪来的这么1栋楼？这也是靠亵服赚的，那时候1年赚100多万元。”4月28日，李兴成（化名）指着身后的厂房告知记者。这是1栋5层楼高的厂房，但里面已见不到1位工人，这家有着20年历史、饱含李兴故意血的服装工厂在今年倒闭了。

李兴成所在的谷饶是广东汕头市10强镇之1，著名的亵服重镇，有“亵服之乡”美誉。这里生产的亵服，远销海内外。仅去年，谷饶就生产文胸3亿多件。

但是，经过几10年的发展，谷饶面临着严峻的转型升级困难。内销方面，面临的是产能多余的市场，剧烈竞争下，低价格的仿造品横行；外单方面，人工本钱、管理费用等逐年上涨，但接单的价格却愈来愈低。

面对各种压力，企业也在探索转型之路，除技术创新、提升接单质量外，有企业还跨界进军教育，将部份厂房改造为学校。谷饶镇政府称，目前正通过引进先进装备、与科研机构合作进行创新产品开发等1系罗列措，推动谷饶针织亵服产业发展。

2014年文胸产量占全国12%

谷饶位于广东汕头市潮阳区内，面积约70平方千米，常住人口总数超过20万人。镇如其名，在粤东这块土地上，谷饶说得上相当富饶，这里的楼房多数在35层以上，穿行街道的私家车也如过江之鲫。

走进谷饶街道，竖立在各栋大楼门口的招牌，也揭露出谷饶资本原始积累的来源。它们仿佛都有统1的格式，大多红底金字，主体部份为“XX亵服厂”，小字标注“生产各种款式亵服”，尾部留有联系电话及传真。

据谷饶镇政府相干人士介绍，“亵服之乡”起步于上世纪80年代末，目前已初步构成从捻线、经编针织、电脑绣花、洗染、后整理、加工成品、附件到辅料等多个环节配套成龙的完全针织亵服产业链。

在谷饶，亵服生产分为内销及外单。所谓内销，即企业生产自主品牌亵服，而后找经销商；外单则主要承接国外亵服品牌的贴牌生产，外单按地域分为中东单、南美单和欧美单。

4月28日，记者从谷饶镇政府取得的数据显示，目前，镇内共有针织亵服生产经营场所近3000家，其中企业近1000家（包括范围企业137家），小作坊2000多家。具有注册商标4000个，专利授权量90个。具有国内外先进水平、涵盖针织亵服业各个生产环节的机械装备6000多台。全镇去年生产各类文胸3亿多件，亵服等家居衣饰系列约为2亿多件，内裤1.5亿件。

《经济学人》杂志报导，根据咨询公司弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan）的统计，2014年中国亵服产量占世界总量的60%，到达29亿件，其中谷饶生产的文胸产量占了全国产量的12%。

即使如此，据记者了解，目前当地还没有有1家上市公司。

大多数亵服厂面临着内忧外困

李兴成的亵服厂是典型的内销型企业，从家庭作坊起步，至今已20年有余，巅峰时期超过100名员工，年利润超过100万元，但今年却黯然关闭。

“没法做了，市场竞争太大，没有多少利润空间，虽然产品卖出去还可以赚1点点钱，但是回头1看，大部份货都积存在厂里，就不敢做了。”据李兴成介绍，利润空间缩小，主要体现在人工本钱的上升和恶性竞争致使的产品价格太低，在这两重挤压之下，利润所剩无几。

人工本钱的上升，是劳动密集型企业目前普遍面临的困难，谷饶也不例外。在这里，1线员工工资从每个月不足2000元增长到目前最少3500元。

恶性竞争则给了厂家致命1击。李兴成说，部份厂家其实不研发新产品，而是看到市场上某款亵服热销后，就跟风生产，“偷你的版，偷了马上就去做，他们做出来，我们的市场就没法做了。”

广东省亵服协会相干负责人则表示，谷饶绝大部份亵服品牌知名度不高，只能将产品交给批发商、销售公司，因此利润也比较低，“也没有设计人员，1般厂家只能相互模仿，没有核心技术和品牌。”

对外出口一样面临多重挑战。

张佳（化名）的亵服厂从创办早期便以贴牌生产为主。她告知《逐日经济新闻》记者，设厂13年来，她的亵服厂虽然说1直从事贴牌生产，但也1直在升级，从承接最低档的中东单起步，而后承接过中档的南美单，目前她承接的是高级的欧美单。不过，欧美客户对产品质量、厂家等方面都有要求，价格、利润也相对较高。接单升级，1方面使企业在人工本钱、管理费用等方面的支出逐年上涨，另外一方面，接单的价格却愈来愈低，这使得企业利润反而降落了。

广东省亵服协会相干负责人表示，接单价格降落与多方面有关，“主要是国外市场消费力降落，终端价格上不去；另外，现在外商也了解中国市场，把价格压得死死的，反正你不做，就去找其他人做。”

“原来的毛利1般在15%~20%，现在在10%之内。亵服厂之间也压价竞争，乃至客户亏本了，亵服厂还要补贴，分担它们的亏损，就为了留住客户。”前述负责人告知记者。

为转型不能不将厂房改造为学校

记者访问发现，谷饶镇的亵服企业多是由小家庭作坊起步，以贴牌生产、拜托加工为主。

“谷饶这个镇，很有实力，产能很大，能接到很大的外单。但是除出口外，在国内品牌影响比较差，只在贴牌生产方面有1定的优势。”广东省亵服协会相干负责人告知记者。

该负责人表示，如果谷饶地区还是依照贴牌的模式发展，很难谈转型，“没有几家企业在做品牌，做贴牌能转到哪里去？或可以提升到绣花等业务，但现在全部服装业行情也不好。”

谷饶镇政府也承认，目前以家庭式、作坊式为代表的劳动密集型生产方式在谷饶仍普遍存在，大部份企业面临着核心技术落后、高端人材匮乏和技术信息滞后等困难，转型升级任务重、压力大。

固然，也有成功转型的案例。谷饶某纺织公司是亵服生产大型企业之1，高峰时期，该公司员工超过3000人，月产亵服超过200万件。但目前，该公司已缩减至1000余名员工，引进无痕亵服自动生产线等，目前月产量约为150万件。

“由于价格愈来愈低、人工本钱上升、用工难等因素，公司不能继续扩大，只能缩小范围。”据该公司相干负责人介绍，在此环境下，公司将其本来闲置的厂房改造为学校。

记者在现场看到，目前已有约4栋厂房完全改造为教学用地，其中包括教学楼、学生宿舍等，还配备有运动场。据了解，目前该学校共开设学前班到初1共8个年级，已有400余名学生就读。

也有部份亵服厂引进自动生产线等装备，从传统亵服转型为无缝亵服、无痕亵服生产。但谷饶镇内更多的亵服厂，转型仅仅停留在从单1的内销或接外单转为2者皆涉足；或是以张佳为代表的亵服厂，从接低端外单升级为接高端外单。

谷饶镇政府方面称，将更加重视技术投入，鼓励和支持企业自主创新，推动“谷饶制造”向“谷饶创造”的转变。

据谷饶镇政府提供的资料显示，谷饶镇前后投资近35亿元，引进国内外先进水平的刺绣机、经编机等装备，同时也与科研院校等机构合作，进行创新产品开发，推动谷饶针织亵服产业发展。