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服装业创业之路失败的根本原因是什么？

2017-01-12 10:34:26

创业历来就不是1件容易的事，在我们讨论那些少数成功者的时候，不要忘记在他们身后是更多的失败者和功败垂成者。失败的缘由多种多样，但是很多时候最关键的问题其实还是在创业者本身，性情、能力和审时度势的视野都有可能决定创业者的前景。创业历来就不是1件容易的事，在我们讨论那些少数成功者的时候，不要忘记在他们身后是更多的失败者和功败垂成者。失败的缘由多种多样，但是很多时候最关键的问题其实还是在创业者本身，性情、能力和审时度势的视野都有可能决定创业者的前景。

那末究竟是甚么成了创业路上的绊脚石？

1、成长策略毛病

　　小企业当大企业运作，全线出击，4面投资，大网捞小鱼。红高粱1开始就选了快速增长的全国性连锁模式。正确做法是起步阶段把有限资源集中在1个地区，成熟后再拓展新区域。连锁业充满风险，不是越大越快越好，速度过快是失败之源。

2、对财务管理，1知半解比1无所知更人害

　　财务管理中有个“金律”：不能把银行短时间借款用于企业长时间投资。尽量用自有资本和长时间负债作为固定资产投资和长时间投资。而我们固定资产大部份来自活动负债、短时间借款。加上4面投资致使企业运转不灵。

3、没有建立利润管理体系，各种资源不能有效、兼顾应用，造成财务资源不足

　　1家公司只要1年生意兴盛，这时候京有专家说，3年可先不讲利润，迅速扩大，把企业做大，资本做大，不要怕负债，要造势，做品牌。然后卖股权，做上市公司，这叫“零利润”经营。我认为：“零利润”经营对初创时期的企业，对低级阶段的中式是不适合的。我们是小企业，是低级，缺少“工夫”，也就是抗风险的能力。

4、没有准备资金时，项目就轻易启动，造成财务困难

　　投资专家说：“不要等有了钱才投资开业，可行的投资项目总是不会缺钱的。”我们决定投资时，手头并没钱，由于看准市场，第1家店投资半年就收回。就决定投资第2家店时，手头只有10万现金。因而就开始头脑膨胀：资金不足时，提出全国性连锁发展战略，到处寻址投资。店铺1开业就背上了包袱。

5、过分寻求“码头效应”，把钱更多地投到地皮上，结果为业主打工

　　就像做快餐要舍得在地皮上投资，但要实事求是。宁愿他人说你吝啬，没利润位置再好也要撤。

6、过分扩大品牌的作用，犯了名牌“速成论”和“万能达”毛病

　　名牌不能速成，名牌是质量、管理、效益的美丽。即便名牌企业，品牌也不是万能的。生意就是生意，需要突破1个又1个“瓶颈”，稳步增长。不能靠传奇色采的新闻炒作，迅速成为“名牌”，然后用品牌盲目扩大，加盟连锁。名牌背后是工夫。

7、没有建立公道的结构就盲目发展，寻求速度1两家成功，就误认为这是成功体系。对连锁业来说，结构决定连锁的范围和店数。

8、没有把员工训练作为长时间、联贯的经营战略

　　企业训练不足，管理水平和人员素质不高，缺少发展动力。某种意义上讲，麦当劳的成功，不是汉堡包的成功，而是训练体系的成功。麦当劳有个理念：人材流失主要缘由是企业训练不足。中式快餐普遍在店铺管理和人员培训上不足。

附《金融时报》专栏作者卢克•约翰逊（Luke Johnson）的经验分享：

卢克•约翰逊（Luke Johnson）是1位成功的企业家，同时也是知名的投资专家，他发表在《金融时报》的专栏文章中结合自己的视察和切身体验对创业者提出了8个常见的致使创业失败的缘由。

拖延

使人非常惊奇的是，我们如此不可救药地拖延1些困难但却很有价值的事。我们会找到各种各样的借口，来证明当下永久不是解决重要问题的好时机。

正如剃须产品巨头维克托·基亚姆(Victor Kiam)所说，拖延是“机会的刺客”（Procrastination is opportunity's assassin），我们在犹豫的时候，其他人就已抢先1步并取得了硕果。

狂妄

1点点的成功可能就会让我们腐化。它让我们变得怠惰和自满，忘记了是谁帮助我们取得成功的。

有控制的习惯可能会退去，取而代之的是夸大的妄图。所有这些都破坏了最初进步的基础。保持勤奋、始终朝着终究目标迈进是相当重要的。

犹豫不决

如果没有坚定的方向，是没法建立严肃的事业的。犹豫、摇摆不定的性情没法鼓励任何人。美国政府“财政悬崖”谈判中的不肯定性“吓坏”了全部世界。
亚伯拉罕·林肯(Abraham Lincoln)曾说过：
美国历来不会被外部打败，如果我们踌蹰并失去自由的话，肯定是由于我们被自己打败了。（America will never be destroyed from the outside. If we falter, and lose our freedoms, it will be because we destroyed ourselve）
这句话一样适用于个人。

没耐心

紧急感是1种宝贵的品质，但这不应当变成缺少恒心，很多人之所以走不到顶端，是由于他们过早放弃了。我展开过的大部份最好项目所需要的时间都是预期的两倍，也要比想象中难很多。但终究结果证明这是值得的。

不专注

21世纪，人们比以往任什么时候候都容易失去重心。但只有那些坚持使命并且不达目的不罢休的人材能取得真实的成功，容易分心的人常常在中途就会失败。

悲观

我们总能找到1千个理由来讲明创业不好，但主要都是借口。
愤世嫉俗的人和消极的人永久没法改变世界，并且长远来看都是毛病的。大胆的行动需要积极的心态，并且认为自己是荣幸的。使人惊奇的是，如果你持有这类态度，那末荣幸之神就会降临到你身上。

脆弱

1点点恐惧可以是行动的强大催化剂，但过度规避风险意味着1个充满失望、失去机遇的人生。
麦克白(Macbeth)曾说：
当下的恐惧其实不如空想中可怕（Present fears are less than horrible imaginings）

贪图安逸

创业需要长时间工作和不断的努力，也不会有完善的工作和生活平衡。那些追寻享乐却又缺少长时间奋斗中必要的毅力和耐力的人，是不愿意为事业做出牺牲的，也不太可能具有成功的要素。

我自己也常常犯上述大部份毛病。

如果我想要获得任何成绩的话，就需要不断与它们作斗争。从经验上来看，即便只是暂时的，我也知道它们是可以克服的。我们都具有的1个强大的武器就是意志力。问题是，我们有多大的自制力。

上述逐条列出的有害趋向也会产生在很多从事创造性工作的人身上：那些有梦想但却没有实际行动的准艺术家、伪作家、电影导演和音乐家。对几近所有想要有所为的人来讲，真实的挑战不是外部的，而是我们的内心。

我们为何要如此奋斗？我深信竞争是值得的，由于太多的人生活在否定当中，过着虚幻的人生，缺少自我尊重和和对真谛的寻求。我们都有才能和潜能，但只有最聪明的人意想到它们，并找到自己的事业。