增资熊猫金库再现熊猫金控转型决心

亿欧7月25日讯 广东熊猫镇投资管理有限公司旗下的互联金融平台“熊猫金库”正式宣布完成9000万元增资。“熊猫金库”联合创始人徐叶对亿欧表示，增资完成后，熊猫金库注册资本将增加至1亿元。

此次通过的增资协议主要内容有：①广东熊猫镇注册资本由人民币1000万元增加到1亿元，其中新增注册资本人民币9000万元；②原股东用现金认购新增注册资本，其中熊猫金控股份有限公司认购新增注册资本6510万元，认购价为人民币6510万元。周凌宇（熊猫金库执行董事兼总经理）认购新增注册资本2490万元，认购价为人民币2490万元；③增资扩股后，熊猫金控持有70%的股份；周凌宇持有30%的股份。

增资“熊猫金库”再现“熊猫金控”转型决心

熊猫金库成立于2016年2 月，隶属于广东熊猫镇投资管理有限公司，其控股股东“熊猫金控”在近几年“接二连三”的战略转型引起整个行业的高度关注。

事实上，“熊猫金控”这一名称的由来始于2015年3月。在此之前，“熊猫金控”的名字为“熊猫烟花集团股份有限公司”，相比于熊猫金控，熊猫烟花也许跟大多数人更熟悉。熊猫烟花成立于1989年，在过去的18年间，熊猫烟花可谓“成绩不俗”。在1999—2004年间，其先后完成对美国、英国、丹麦、德国、瑞典等6家烟花公司的收购；2001年8月28日，熊猫烟花在上海证券交易所成功上市；2005年，完成对上市公司湖南浏阳花炮股份有限公司的收购。

辉煌历史的延续，一定需要不断的创新与开拓。近些年，因国家宏观政策、花炮原材料价格上涨、运输受阻、国内民众环保意识的加强等因素的影响，国内烟花市场需求不断萎缩。受到波及影响的熊猫烟花业务量也在不断下降。于是，在2014年前后，

正值互联金融兴起之时，熊猫烟花陆续成立了小额贷款公司、资产管理公司、商务顾问公司、金融大数据中心以及P2P贷平台，正式向互联金融转型。

在接受亿欧采访时徐叶表示，“熊猫金控从2013年开始布局，2014年正式转型，它不像很多业内公司借‘互联金融’炒概念。熊猫金控是一步一步有动作、有战略规划的。此次增资‘熊猫金库’一方面是对我们之前运营成果的认可，一方面是熊猫金控对我们未来也持光明、乐观的态度，增资意味着我们会有更强的实力，会有更好的产品服务。此外，熊猫金库也属于熊猫金控在互联金融布局重要环节和补充部分，我觉得这也算体现了集团对于转型的重大决心。”

与此同时徐叶向亿欧透露，目前“熊猫金库”注册用户达到38万，APP下载量近6万，平台总投资额度超过7亿元，总的投资人数已超过8万人。

徐叶：P2P不应该被妖魔化

现阶段，整个互金行业对于P2P甚至有些“闻风丧胆”，多家P2P公司也已宣布更名或是品牌升级，披上了类似“××金服”的外衣。徐叶向亿欧解释，业界其实很多人在没有搞清P2P互联金融这个概念时就已经下了定论。以某租宝为例，它其实是“线下理财公司将传统民间资本线上化”，其本身动机和目的就不纯。他们打着互联金融或者P2P的旗号，实质上做的是集资诈骗的事，而这让整个P2P行业“蒙冤”。

徐叶认为，“现在P2P是属于一种被妖魔化的状态。但在中国，借贷其实已经有2000多年历史。在中国个人的民间融资还是比较困难的，而P2P在短短2年时间能够发展这么火又暴露出这么多问题，一来说明民间资金是非常活跃的，二来说明民间活跃的资本并没有进入到实体经济所需要的地方。”

“P2P的发展也正说明了传统金融业对于个人金融需求服务的缺失。P2P并不是跟银行竞争，他们只是弥补传统银行火炬没有照亮的边边角角，P2P并不能取代银行，只是金融领域的重要板块和重要组成部分，P2P依然会有很大的市场。熊猫金库做的事情就是把活跃的民间资本用到实体经济中去，尽量减少中间环节，脱去中间媒介以更快的方式更低的成本融到资金，把钱给有需要的人。总结来讲，P2P跟银行只是协作关系，而不是竞争关系，这一点这个定位我觉得还是得清楚，”徐叶称。

徐叶向亿欧描述，“熊猫金库”希望未来做的事情是打造“互联金融综合性金融社区”，“这样做的目的是更好的让有共同爱好的人聚集起来，跨越时间空间，与社区中人交流自己某一方面的爱好看法，这是互联社区的意义所在。它的核心在于实现人的自我提高和满足，我们想构建这样的一个沟通交那无憾的人生流的平台，让更多的人接触金融，了解金融运行的规律跟基本法则，从而使运用所学到的知识提升自己的生活质量。我觉得一个好的平台不仅仅是为用户提供服务，更多是让用户得到一种提高，或者说培养用户的一种习惯。”

“我觉得到目前为止，更多的人对于金融的看法其实是一种模糊的状态，而且甚至会带有偏见。金融在监管方面、政策方面还都处于稚嫩期，本身市场不是特别发达，包括信用体系的健全还有待进一步加强，这都需要更多的人参与进来。”徐叶认为，P2P行业未来的发展方向主要有：

第一是投资的智能化。包括在智能投顾方面能够提供多元化的个人的资产配置；

第二是产品的多样化。平台产品的多元化能够满足不同的用户的个性化需求。从风险管控层面讲，多元化有利于风险的摊薄。从收益层面来讲，并不是说收益高的一定是好的，而是符合自己的才是最佳的；

第三点路径的两个选择。要么选择细分化，要么选择平台化。细分化专注于做某一个行业的第一。平台化要走平台化道路，平台上可以配置更多的资产类型，对接更多的资源；

第四点平台的合规化。经过风潮的整治之后，整个行业会趋于理性，肯定会走向合规，淘汰了一些心术不正的平台之后，留下的能够撑过监管风暴的，自然是行业里面无论是业务也好，包括自己企业家的一个道德也好，都是属于比较过硬的平台。

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