以下是几位嘉宾的发言整理有删减

4月8日下午，“发现未来”2016英诺创新者大会暨英诺天使基金三周年活动在万达索菲特酒店举行。亿欧受邀参加。会上，英诺天使基金合伙人李竹做了主题为“发现未来”的演讲，分享了英诺天使基金的投资理念、投资成果和发展规划。同时，会议上举行了主题为“智能化浪潮”的圆桌论坛，论坛主持为英诺天使基金合伙人祝晓成，参与讨论的嘉宾有臻迪智能创始人郑卫锋、推想创始人陈宽、异视科技徐俊峰、通用机器人创始人刘彤、高榕资本合伙人岳斌、晨兴资本合伙人程宇和华登国际董事总经理李文飚。

以下是几位嘉宾的发言整理（有删减）。

Part1

英诺天使基金合伙人李竹：我们关注智能化和文创

英诺天使基金成立于2013年4月，最开始的时候，只是简简单单的想为清华校友的创业做一点事情；2014年我们开始投资外地的项目；2015年在深圳设立了第一支外地基金；今年，在北京、上海、广州、深圳、厦门、杭州、中山、香港、硅谷都设立了基金。在过去的三年中，英诺投资了170家公司，这些公司后续融资的比例达到了50％。

天使投资也是一种创业。就英诺的发展而言：

一是英诺体制的创新。英诺不论资排辈，完全按业绩为导向，而且是自组织的模式，自我驱动来做这件事情。

二是英诺是注重学习。英诺每个月有内部的分享会，每个季度有复盘会。我们在学习的过程中，也会有淘汰，合伙人是可以淘汰的，完全按照业绩来做。

三是天使基金必须有主人翁的协同精神。合伙人必须是喜欢天使，愿意付出有使命感，价值观相同的人。我们除了合伙人就是投资总监，所以从投资总监升到合伙人只有一步，英诺内部没有那么多的框框和规矩。

四是在大时代里面必须有全球化的视野。所以我们希望高效对接当地的创新创业者。

英诺的重点投资方向，坚持三个一切：互联一切、智能一切和娱乐一切。

智能化方面，现在我们更看重像深度学习、自动驾驶、无人机、家用机器人和核心的部件，以及医疗机器人，。文化创意是当下最大的风口，在过去的几年里面，资本市场上大量的收购兼并都跟创意有关，而IP为王将是其中非常重要的要件。总的来说，英诺在未来的几年（文/蒋醺）感悟人生＜二＞改变自己的命运里面，主要以智能化和文艺创作这两个方向作为主要的投资方向。

Part2

智能化的浪潮：风口将至？

华登国际董事总经理李文飚：突破临界点，把握好度。

人工智能，目前我感觉到达了所谓可以临界突破的阶段——人工智能能够真正进入各种各样的应用。具体领域方面，我觉得有很多方面，包括医疗，以及各种智能硬件等等，其实很简单都可以智能化。关键有络能跟云连起来，这里面空间无限。发展中遇到的最大的挑战还是在垂直的应用里，能不能把握好很好的度。比如说是扫地的机器人或者是电饭煲，只要是连入智能，可以带出很多东西，它会带动产业链，包括配送可以成年时代跟上，这个就产生了新的服务方式，这点也许是今年能够应用带领智能突破的阶段。我很期望中国能够在人工智能应用的领域，一个是所谓的能够察言观色领域，另外一个是所谓的像无人机这种领域，能够出现像大疆这种级别的公司。

晨兴资本合伙人程宇：人工智能闭环打造很重要

在一个相对封闭的环境内，人工智能都会超过人。在很多领域，比如旅游、教育、金融上，我觉得人工智能会在每一个领域上迅速的超越。我觉得这里面能不能迅速达到闭环很重要。所谓的闭环是Y和一大堆X的因子，有没有Y的反馈非常重要。阿尔法狗最大的成功是它能够时实把Y及时的反馈。但是现在人工智能大量依靠人来提供Y或者是Y拿不到，这样的模型机器学习可能没有那么快。

我觉得现在在很多垂直领域里面，数据不开放，未来有没有机会做数据的交换，是可能的障碍。人工智能在垂直领域应用是正当其时。无论怎么样，我们还是要找到用户价值和商业价值的完美结合，找到大数据的泉眼，而且尽量能够形成有一个闭环反馈。

臻迪智能创始人郑卫锋：扛过幻灭期，找到用户痛点

任何一波浪其实大家都开始很兴奋，但是很快来了幻觉的破灭期。大家一看很热，真正做进行业，

发现什么也干不了，最后发现这波浪很快会降下去。但是恰恰在这个时候，很多人找到了一些点，一点一点演进的过程又成长起来。作为创业企业或者是投资人，你更要看到这家投资公司明天用什么方法在不断的往强人工方向演进，今天一定要解决一个痛点，并通过这个痛点挣到钱或者是创造价值，然后不断的演进才是有机会的。我觉得首先有一个幻灭期，很多投资有可能都爆掉了，然后又有一些人一点一点坚持做起来才真正实现，这是我个人的观点。从做企业的角度来讲，要做很精心的长期的战略布局，要非常的落地找到用户的痛点，后面布局的不管是人工智能或者是机器人的技术解决痛点，不解决痛点你活不到那一天，再布局也没有价值。

推想创始人陈宽：突破壁垒，相互协作

人工只能是非常大的领域，主要有四个比较大的技术突破点：

第一，模型上的突破。对于做深度学习人工智能的团队来说，第一个挑战就是我们能不能在模型突破上持续的保证最先进的模型知识和储备，这是很关键的突破点。

第二，数据。基本上一个好的训练数据可以改变整个行业本身。

第三，足够的执行能力。要能够把数据以及模型全部结合在一起，真正做出来产品。

第四，产品是不是真的符合市场的需求。现在很多时候，大家会觉得深度学习做出来很酷的东西，它就OK了，实际上它不符合市场的话，最终是没成功的。

我个人认为人工智能重点是人和智能互相促进、互相帮助。

异视科技徐俊峰：人工智能要重视应用

我个人对人工智能的判断是，我不知道2045年或者是2085年这个节点会不会来临。对人工智能我觉得，它在垂直领域是很乐观的，它将来会有很多的应用，很快，真正科幻片里面的人工智能，我个人觉得不一定那么快，具体的产业化需要踏踏实实花很多的精力、很多的时间去做。

通用机器人创始人刘彤：人工智能对人类的改变将是巨大

在通用机器领域，其实我认为机器人在拓展。以后我们的互联+的不仅仅是人，可能有数据和机器，我在微软做了八年，包括大数据、数据怎么储存、怎么清洗，我认为将来的发展要我是连头也不回的用机器来解决，是不需要人的。我认为人工智能对人类的改变将是巨大的，如果量化的话，互联到现在能改变1%的话，将来99%的改变将由人工智能完成。

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