“一带一路”下的跨境金融战略

今年3月底，国家3部委联合发布了“1带1路”的愿景与行动，提出“两个核心、18省分、7个高地、15个港口、2个国际关键”的比较优势和定位，其中屡次提到上海作为我国最重要的开放窗口和国际关键，其在“1带1路”战略中应当扮演“引领、创新、开放”的角色。

　　浦发银行作为总行设立在上海的金融机构，从去年即开始关注到国家层面提出的“1带1路”战略，并积极推动战略部署和业务计划，以便更好地发挥浦发银行在“1带1路”“资金融通”方面的作用，为“1带1路”相干行业和区域发展提供金融支持。

　　6月30日，浦发银行发布“1带1路”跨境金融服务方案1.0。该方案结合“1带1路”沿线特点及客户需求，面向相干企业提供从国际贸易、工程建设、实体投资、跨境资金管理、全球资产管理与配置到全球资产托管等多层次、宽领域金融服务，助力境内企业顺应“1带1路”国家战略，迅速实现“走出去”。

　　金融服务计划

　　“1带1路”愿景与行动提出我国与沿线各国应当以政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通为主要内容，在重点领域加强合作，其中触及交通运输、能源、通讯、建筑、批发贸易、信息技术、现代农业、旅游文化等行业的发展和交换合作。

　　为了更好地推动相干行业的专业化经营，2014年，浦发银即将原有依照“区域和企业范围”划分的对公客户管理架构调剂为按“行业”划分，并重点覆盖“1带1路”所触及的相干行业，同时陆续推出航运金融、现代农业、科技金融、大宗商品相干行业的综合金融服务方案，为客户提供1体化金融支持。

　　伴随“1带1路”的建设，境内“走出去”的跨境金融服务需求会不断增加，浦发银行捉住这1有益契机，加快跨境金融发展。

　　浦发银行积极创新和完善跨境金融产品体系。2013年，针对外向型实体经济，专门推出了“跨境联动贸易金融服务方案”和“跨境人民币金融服务方案”。2014年又在此基础上，针对不同客户群，继续完善贸易金融、跨国供应链金融、投资银行、财富管理等多元化产品体系，针对不同客群提供不同的跨境金融服务方案。为商品“走出去”客群提供贸易金融方面的服务；为服务“走出去”客群提供特殊供应链金融服务；为资本“走出去”客群提供财务顾问咨询、专业投行金融服务。

　　2015年2月总行召集总行8个部门和12家相干分行对“1带1路”战略计划进行充分沟通，对“1带1路”战略的长时间性和重要性达成共鸣，并在产业格局、业务机遇、推动机制等方面展开深入交换和探讨，共同推动制定“1带1路”金融服务计划。

　　“5+5”跨境金融体系

　　国家“1带1路”战略触及65个相干国家，地域覆盖广、发展潜力大。“1带1路”战略的实行，将增进沿线国家经济要素的有序活动、提高资源配置效力、实现区域间的资源互补和市场融会，并给沿线企业带来广阔的市场空间。这些机遇势必推动企业加快“走出去”步伐，企业在跨时区、跨国家、跨币种、跨市场等维度的国际结算、利率汇率避险、贸易融资、项目融资、担保、跨市场资产管理等方面的需求也随之增加，从而进1步催生融会结算、投融资、并购、资金管理为1体的跨境、跨界综合性金融服务需求。

　　浦发银行针对“1带1路”战略下企业跨境行动进行了多维度深度分析，将企业需求提.炼为“5个层次需求”，即“跨境贸易需求”、“境外贸易平台建立及应用需求”、“境外实体投资与平台搭建需求”、“全球资金管理需求”，和“全球资产配置需求”；在此基础上，推出了“5个层面配套”，内容涵盖结算、投融资、并购、担保、资金管理、风险控制、境外上市、境外发债、财务顾问等众多领域，对企业“1带1路”战略项下“走出去”实现全流程、全方位、跨层次、跨市场、跨币种的跨境跨界金融服务。

　　组建国际化业务大平台

　　浦发银行今年已组启动建国际化业务大平台，整合境外分行、自贸分行、离岸业务平台，构成了统1的产品体系、统1的服务方案和统1的营销机制，充分发挥各平台的区域特点，展开协同营销，构成协力，共同为“1带1路”战略中的各类企业跨国经营提供专业的金融服务。国际化业务大平台统1产品体系主要有结算及贸易融资、非贸项下融资、现金管理、资产管理、担保等服务方案。

　　同时结合“1带1路”战略，浦发银即将加强与3大政策性银行和国家筹建的丝路基金、亚洲基础设施投资银行、金砖组织开发银行和上合组织开发银行等4大资金平台的沟通交换，发挥资金和项目资源优势，共同推动彼此优势互补，共同服务于“1带1路”建设。

　　在创新金融体系及专业的服务平台的基础上，浦发银行总行相干部门和“1带1路”沿线12家分行提早计划，共同推动制定“1带1路”金融服务计划。

　　据悉，浦发银行已储备项目近280个，项目总范围超过2万亿元，融资需求近4000亿元。项目投资领域触及交通运输、能源生产储运、城市建设、文化旅游、产业园区等5大类，其中，交通运输基础设施建设项目投资范围占比达40%。目前，已启动65个重点项目的服务推动工作，为其中17个项目提供近百亿元专项金融支持。后续还将进1步优化金融资源配置、制定差异化的信贷风险政策和考核鼓励制度。

　　浦发银行贸易与金融现金管理部总经理杨斌表示，“1带1路”的项目金融需求和资金来源一定是多元化的，在金融混业、跨界经营的大背景下，浦发银行在资源配置倾斜的基础上，还将深入推动团体化运作，加强与上海信托、浦银国际、浦银租赁、浦银安盛基金等成员单位的协同合作，加快构成团体化经营优势，为“1带1路”项目提供整合的金融服务。