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让品质成为企业的灵魂永恒

2021-09-09 05:31:49

让品质成为企业的灵魂

让品质成为企业让品质成为企业的灵魂 ——访江苏佳成机械有限公司总经理钱国平

从一个只有一台机床到一家以拉丝机、纺机、洗涤机为核心的产业公司，江苏佳成机械有限公司经过17年的发展，以质量求生存，以创新谋发展，抢滩主机配套市场，扬品牌树信誉，始终遵循“科技创新为企业灵魂、产品质量为企业生命、市场需求为企业目标”的宗旨，取得了裂变式的发展，在同行业激烈的竞争中站稳了脚跟，其成功的奥秘何在？日前采访了该公司总经理钱国平。

据钱国平介绍：佳成机械公司现有职工300多人，下设一个机械研究所，拥有多名专家、工程师和技术人员，成功开发了高速拉丝机、弯管机、钩编机、工业洗涤机。产品畅销全国各地，并出口到东南亚、中东、非洲等地区。产品被认定为苏州品牌产品。企业被政府部门评为重合同守信用单位。

钱国平认为：一个成功的品牌实际上是企业与社会关系的总和，创品牌的过程也就是取信于人，取信于社会的过程。企业要想在目前的市场大环境中求生存、谋发展，只有依靠质量，通过自主创新打造一流品牌，才能与众不同、独辟蹊径。

其2004年发行的外传资料片《超越神界（Beyond Divinity）》也取得了很好的成绩。遗憾的是在佳成，品质已不再是一个简单的指标，如今它又成为佳成人的一种信心、一种信念，更是一种信誉，也是佳成的灵魂所在。在这个从设计到原材料的采购、加工到售后服务的品质形成过程，不仅仅是一个物质的生产过程，更是一种精神、文化、思想、意识的形成，凝聚过程。

从1990年创建到现在，佳成公司从全面质量管理抓起，制定了企业产品执行标准，通过了TUV南德意志集团ISO9001：2000质量体系认证。

为保证产品质量，公司从原材料采购源头抓起，同相关方签订原材料采购标准，在产品制造过程中，积极应用新技术，配备高精度检测设备，使产品精度达到标准规定。

在激烈的市场竞争中，先进的管理体系是品牌的保障。公司从不放松对质量管理的要求，并认为抓质量的过程也就是员工整体素质提高的过程，通过制定一系列质量管理制度，明确质量体系的监督机制的职权，监督工作的程序和要求，奖励与处罚等内容，有效地调动了员工重视产品质量、增强质量意识的积极性。通过加大监督力度，促使了体系工作切实有效的运作，为提高产品质量提供了基础保障。

的确，只有在品质的提升上狠下功夫，强化内部质量管理，优化产品设计，才能做精、做大、做强机械产业，提升内部核心能力。管理要经营，经营要有效益，同样品质带来的不仅是效益，更多的则是无形资产的增加，社会影响力的加深，企业核心竞争能力的提高。

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