股权托管让养猪大户变上市公司老总
让生猪存栏从零头增加到5000头,白手起家的张训照用了整整7年,期间伴随他的是各种心酸的借钱故事,而借助区域性资本市场的魔力,此后仅用不足两年他就将生猪存栏提升至近万头,身份也从富有乡土气息的“养猪大户”变成了高大上的“上市企业老总”。
张训照是济南齐河县鼎鼎有名的“养猪大户”,俗话说人怕出名猪怕壮,张训照从2006年开始养黑猪,到2010年开始在市场上小有名气,有意加盟的电话开始多起来,按说这应该是好事,但对于大部分加盟者张训照却只能婉言谢绝,因为受资金所限,他无法扩大养殖规模向更多的加盟商供应猪肉,只能眼巴巴看着送上门的商机白白溜走。
说起贷款张训照就发愁,因为他的养猪企业属于农业企业,集体土地和地上物都无法用来抵押,除了地和猪圈,企业剩下最值钱的东西就是猪了,但猪又是流动资产也无法抵押,银行贷款的路子都被堵死了。张训照记得,企业刚起步时他天天跑亲戚朋友那儿借钱,亲朋借光了就想其他办法融资,但几乎所有融资渠道的利息都高于2.5分,而猪的生长周期往往要半年以上,资金周转慢,融资压力非常大。张训照记得最难的时候,他为还赊欠农户的粮食款,把自己侄子家的房子都拿出来办了抵押贷款,每天在猪圈里看着猪跑,满脑子里都想着抓紧还钱。
到2012年底,张训照用了8年时间将猪的存栏数量提至5000头,而到今年4月份,他拥有的生猪存栏已超过9000头,并预计今年下半年可以过万,为何短短两年间存栏数量会几乎翻倍?张训照将此归功于区域性资本市场的魔力。2012年底,张训照的企业在齐鲁股权交易中心托管,他一下从“养猪大户”变成了“上市公司老总”,除了称呼突然变得“高大上”外,张训照感受最深的就是钱“嗖的一声”来了。
最先向他伸出援手的是“鲁信小贷”,这家小额贷款公司在2013年4月份允许张训照以股权质押的形式贷款500万,利息为2分,用这500万张训照把生猪存栏数量增加了2000头。2013年10月,齐鲁股权交易中心为张训照和另一家企业发行了一笔期限为一年,金额为1000万元的集合私募债,由淄博融信投资担保有限公司提供担保,这是他头一次在资本市场上公开融资。凭此募集的500万,让张训照的猪栏里又多了2000头猪,而他需要支付的利息仅为9.5%,而相比过去的融资成本,张训照掰着手指算了算,每年能省下60多万的利息。
用“财源滚滚”来形容上市后的张训照并不过分,今年3月份,他又得到了青岛银行300万的信用贷款,并在4月份获得光大银行800万的授信额度。张训照说,当今年7月份企业股改完成后,光大银行将把对企业授信额度提升至2000万元,而随着企业的蒸蒸日上,员工的忠诚度也发生了变化,“以前都不把养猪当个好活,流动性大,现在企业越来越好,员工也都有了干劲和奔头。”
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