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服装企业管理需创新！告别雇佣实行合伙制

2017-11-10 10:39:30

把员工从雇员变成合伙人，给权利、给责任、给前景，使员工变“给老板打工”为“给自己打工”的心态投入工作！问题是，合伙制了，你拿甚么筹马来取得合伙机会呢！把员工从雇员变成合伙人，给权利、给责任、给前景，使员工变“给老板打工”为“给自己打工”的心态投入工作！问题是，合伙制了，你拿甚么筹马来取得合伙机会呢！

很多企业老板包括管理者也总在抱怨
现在的员工“打工心态”严重且普遍：
做事马虎不认真、缺少责任心、只想着自己的收益
却不斟酌公司的利益、频繁跳槽……
事实上，当企业仅把员工当作雇员时，
员工又未尝不是在“打工”呢?

“大棒加胡萝卜”渐失效

很长1段时间以来，管理手段、方式、工具几近可以总结为“胡萝卜加大棒”——干得好，给胡萝卜，请再接再砺;干得不好，打1大棒，请吸取教训，别再犯错。但是，在经济发展、教育普及、就业选择多种多样确当下，管理中的“大棒”和“胡萝卜”愈来愈失去作用。员工虔诚度、敬业度、凝聚力、流失率成为当下许多企业延续面临的问题。而相比国企和外企，民营企业在这方面可能要更严重1些。

为何员工愈来愈难管？

为何你觉得现在的员工愈来愈难管？由于你1直在使用过去的管理方式。店铺员工超过90%为90后，他们与过去的70后、80后是有区分的，而你的管理方法却没有变化。你需要改变的是：从雇佣到合作。

对他们的“先辈”来讲，90后更寻求“人权”、“面子”、“快乐”，他们也更渴望过上富裕的生活。1些90后虽然在店铺里做1线员工，但他们的父母乃至比老板有钱。在这样的变化下，用过去的雇佣制管理模式，将会愈来愈难。

再过4年，你的店铺将可能出现00后，再过6年，你的店铺将会有更多的00后，再过8年，你的店铺将几近全部是00后，还包括——你隔壁店铺的老板。
与90后相比，00后的老爸更有钱，可能非常多比例的00后都是富2代。到那个时候，你鼓励、表扬、奖金、薪酬……这些有用吗？

而他们缺甚么？时势！所谓天时、地利、人和，中国创业的难度将会愈来愈大，也许再过3⑸年，起步创业的机会已没有了，哪怕你有足够的钱和超人的经验和能力。因此，以搭建平台之心经营事业，店铺合伙制经营将是目前老板的机会。

员工应当思考甚么？

那末，员工应当思考甚么？员工应当思考的是：你拿甚么筹马来取得合伙的机会！你想创业，你需要清晰的是：创业实际上是个高危选择，大家看到成功的创业公司背后都倒了1大片。很多今天很成功的企业，当初都经过9死1生。
比如说阿里巴巴，马云带领团队1995年做中国黄页，失败！接着1997年做网上的中国商品交易市场，算是阿里巴巴雏形，还是失败了！阿里巴巴今天的商业帝国，大家看到淘宝、支付宝和天猫等明星产品，其实最有价值的是背后的团队，特别是马云和他的18个联合开创人。

老板负责搭班子建团队

做老板的要负责把全部班子团队搭好，小米今天的合伙人班子在今天是各管1块，如果没有甚么事情的话，基本上都不知道彼此在干吗，也不会管彼此。大家都是自己的事情自己说了算，这样保证全部决策非常非常快。

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