想要将店铺做大,必须引进优秀人才_就要加盟网-91jm.com
店铺生意做大必须建立在引进优秀人才的基础上，因此，店铺老板要大力实施人才引进计划。一方面在本行业中寻找真正的千里马；另一方面要跳出本行业现有的人才圈，从整个人才市场中广招贤才。
店铺生意做大必须建立在引进优秀人才的基础上，因此，店铺老板要大力实施人才引进计划。一方面在本行业中寻找真正的千里马；另一方面要跳出本行业现有的人才圈，从整个人才市场中广招贤才。
优秀人才的标准是什么呢？简单而确切地说，优秀人才就是适合本公司，能为公司的发展出力的人，他不一定是优质秀的。
一个毕业于哈佛的MBA可谓优秀，可他并不适合您的公司，您无法提供他施展才能的空间和所要求的条件。而一个刚刚下岗的会计平平常常、默默无闻，可他能理顺企业的财务系统，为公司兢兢业业地工作，那么他就是您要的人才；一个高中毕业的女孩子，貌不惊人，才不出众，可她能说会道，热情周到，能为店铺吸引更多的顾客，她也是优秀的人才。
2 寻找优秀人才的途径
寻找优秀人才有多种途径，可以通过亲戚朋友介绍，尤其是现有工作人员的推荐，这个方法直接快速。
可以吸引人才前来应聘，然后百里挑一。这种方法选择范围大，是积极寻找员工的措施，如果需要人员较多时，比较适用，通常会找到优秀的人才。
也可以从其他企业中“挖来”，如您以前的同事或下属，也许正合适您的企业。另外，上次登门的推销员，也许下次推销的就是您的产品。
3 留住人才的方法
老板要留住优秀人才，应从经济和感情两方面投资。
首先要在经济上给员工合理的报酬。报酬不只是钱的问题，它也体现一个人的工作能力和工作价值，让员工体会到自己的价值得到了承认、得到了报偿。有时，老板想付更少的工资来降低成本，这样会使员工情绪低落。
经济上的适当鼓励，尤其是报酬与个人的工作直接联系（店铺经营很容易实现这一点），会激励员工为公司取得更大的利润而工作，使员工之间形成良性竞争，从而促进公司的发展。
店铺留住员工，只靠经济上的报酬和奖励是不够的。，论经济实力，店铺无法和大企业相比，但店铺的员工人数少，老板和员工之间的联系比较密切。老板应充分利用这一点，让员工感受到老板对他的重视，他对公司的重要性。
作为店铺的老板，应该出于真诚，与员工共享成功，不能因为店铺是自己的而认为店铺的成功、利润只与自己有关，是自己一人的成功与收获。也不能只在遇到难处时，才想到员工。头晕脑胀怎么治宝宝发烧三天了不退烧怎么办跌打损伤用什么中药敷
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