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数说铁塔公司成绩个月亿元远不止.DG

2021-03-16 13:56:12

随着创业板上市企业数量不断增加、发行市盈率屡创新高1年零 个月,中国铁塔公司距去年7月18日挂牌成立至今一直都是行业内关注的焦点。作为电信行业转型升级、国有企业深化改革孕育而生的新企业,过去这一年多的时间里,铁塔公司成绩如何,发挥了怎样的作用,下一步又将怎么走,备受关注。

在刚刚过去的2015中国国际信息通信展览会上,中共中央政治局委员、国务院副总理 在参观铁塔公司展台时,对铁塔公司的成绩给予了肯定,并表示国家准备把充电桩相关业务交给铁塔公司经营,一时间引发了通信行业和电力行业共振。

数说成绩

时代,铁塔公司的诞生是通信产业发展的必然,是为了配合快速落实实施 宽带中国 战略、 互联+ 行动、 中国制造2025 等国家战略行动的产物。

4G络相比于 G、2G络频段更高,正是由于其这一特点,其站址数量需要在原有基础上增建一倍以上。据了解,三大运营商原有建设总量超过了140万个,也就是说需要再建设至少140万个基站才能满足4G络的覆盖需求。而这一基站建设数量如果由三大运营商各自建设的话将耗资数千亿元。

故而,为了降低建设维护成本、避免资源浪费,铁塔公司应运而生。从2015年起,三大运营商不再新建铁塔,由铁塔公司全权承接,预计前两年规模量将超过百万座,以满足三大运营商4G通信基础设施需求。面对这样一个巨大的工作量,在2015年这一4G加速部署的关键之年,铁塔公司确定顶层设计、制定战略规划、组建全国团队、形成生产规则、确定商业模型、开展清产核资等,实现了从无到有,面对三家电信企业建设需求量大、工期要求急等情况,铁塔公司基本兑现了 100%承接需求,100%及时交付 的承诺。

在2015中国国际信息通信展览会 铁塔论坛上,中国铁塔公司副总经理顾晓敏表示,铁塔公司通过供应链流程再造,建立了平台运作机制、动态运营机制、评价机制、安全管控机制、质量保障机制、退出机制以及安全机制等七大机制管理创新手段。实现了今年月份,承接塔类需求总量达 2.1万个,启动建设29.1万个,交付22.8万个;截止到8月份,承接运营商需求4 万个,交付27.1万个。

据了解,在铁塔公司的统筹整合下,优先利用存量铁塔,通过共享减少建设铁塔近20万个,节约行业投资近400亿元,减少土地占用约10000亩,通过共享满足需求率达68%,节省钢材使用166万吨。

同时,铁塔公司在整合三大运营商铁塔存量时发现,通信铁塔标准不一,有上千种塔形。铁塔公司力推铁塔标准化,将国内上千种塔形聚焦为八类121种标准化铁塔,降低铁塔厂家的采购、设备维护成本,推动生产的规模化,促进了产业链的健康发展。

提升建设能力

铁塔标准化极大地提升了铁塔的建设速度。铁塔相关人员告诉,铁塔公司在建设管理模式上大胆创新,将塔类项目划分为塔基、塔桅、机房、动力配套等产品模块和设计、施工、监理等服务模块,根据客户订单需求,通过产品和服务模块的积木式灵活组合形成整体解决方案,减少了设计环节,工程建设实施效率提升 0%以上,助力兑现 两个100% 的承诺。

除此外,在能力建设上,铁塔公司重点把提升选址能力和推动资源开放作为新建上量的两大突破口。

为了有效提升选址能力,铁塔公司积极寻求与各地方政府的合作,通过各地方政府的支持让铁塔建设更为顺利。目前,铁塔公司通过参与城乡规划中的通信基础设施专项规划,可以统筹三大运营商的建设需求,统一对接政府部门,对于新建站址可简化建设手续,降低选址难度;同时,通过与政府部门的合作,提高了在城乡规划过程中存量站址的保有量。据铁塔公司方面介绍,截至8月底,全国已有29个省市区179个地市的铁塔分公司参与城乡规划,纳入规划站址约20万个。

一年来,铁塔公司在各级政府的大力支持下努力确保规划站址落地,目前大多数省政府与中国铁塔签订了战略合作协议;多数省、市政府专题研究推动通信设施建设,或下发了支持的文件。

据铁塔公司相关人员介绍,在资源开放共享方面,铁塔公司将站址规划工作主动衔接电信企业的站址规划需求,通过需求整合、仿真验证等手段,不断提升共建共享水平。

在建设过程中,铁塔公司根据不同的建设场景,精心设计了与周围环境完美融合的塔形。如在杭州西湖景区、湖北荆州古城等环境敏感区域,通过整合资源、统一规划,合理利用原有杆塔以及路灯杆、公共市政设施、搭建仿真树木等建站,既解决了基站选址难、建设难问题,又保证了每个站点能与周围环境融为一体。

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