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数联中国周建中用场景科技重构传统家装市场.DG

2021-03-16 13:55:57

无论时代怎么变迁,家都是人类最温暖的港湾。然而,港湾的营造是个复杂又琐碎的工程,从选房、购房到设计、装修、施工 与家相关的每个环节,事无巨细又暗流涌动,常常是一失足成千古恨,而又此恨绵绵无绝期。

讲的就是一个普通人怎么装白富美来获取友信任凡是还没有被互联所改变的行业,都将被互联改变。 这句话是美团CEO王兴说的。以此为参考标准,家居行业,最需要被互联改变和颠覆。

卖场、工人、设计、施工 装修的种种特质,决定了这个行业的属性中,传统基因无比顽固。直到我们的吃、穿、行模式都已被颠覆的今天,住依然无法走到线上。但在大环境推动下,新消费群体崛起,传统家装业绩呈持续下滑,太多的弊病和痛点,强力呼唤互联+家居时代的到来。

行业大鳄在传统卖场、装修公司的模式下寻找突围方向,新兴创业者希望能占领的一方天地,12月爬山虎创业导师面对面活动聚焦互联+家居,邀请到数联中国董事长周建中担任创业导师,与创客们一起研判创新力量在这一片蓝海中的探索与重构。

改变家装黑洞,让客户买一个 整家

从传统中突围,数联中国董事长周建中是其中的佼佼者。

上世纪90年代初,周建中还是个学美术的青年,出于生活考虑,他进入家装领域,开始倒腾起装修那点事。

因为有画画的基础在,周建中在设计和色彩搭配方面比较有优势,在行业里很快脱颖而出,继而又开创了自己的品牌。16年时间,他创立了多个家装品牌,还有设计机构和投资公司。

但也就在这16年间,他逐渐发现了行业的黑洞。在传统的装修行业,顾客要看设计图纸的话,得先付500元或是1000元的设计费,这等于说是还没开始装修就要先付第一笔装修费,而这时拿到的图纸往往是抽象的,后续的装修结果与之相差太大。而设计师也有抱怨,一个设计师不可能只出一套设计方案,如果常随客户的意愿一改再改,设计师也赚不了多少钱。而这样的图纸又不参考工人意见,导致施工中也是问题百出。装修的满意度一低再低,常常造成纠纷。

有没有一种新的商业模式能让传统的家装行业有些新的变化?2007年,周建中尝试做了一个 总成家居 系统,开始推行家装标准化模式,他建立了研发中心,专门开发了一整套家居产品,旗下五大品牌、九大系列的标准化模块,大到地板和墙纸的款式,小到一颗螺丝钉,而每颗螺丝钉的品牌材质以及价格都是明确的,且有特殊编号。客户在电脑上可以自由选择总成产品。可以选择各种风格,美式、欧式、中式,还可以换掉其中的部件,比如吊灯,自由搭配。

用户就想买一个家,却要找那么多人,还达不到预期的效果, 总成家居 用标准化的方式,连接装修中的各环节,用户找到一个设计师就可以完成装修,简单便捷。 周建中说。

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