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中铝贵州分公司水电厂供电实收率创历史较优容易

2021-07-20 23:12:24

当时孩子即将午睡 中铝贵州分公司水电厂供电实收率创历史较优

一季度,中铝贵州分公司水电厂严格落实职代会制定的降本增效工作措施,狠抓供电运行管理,加大对供电线路、设备的巡视检查和外供电用户计量管理的监管力度,规范用户的用电行为,做到计量准确、回收及时,截止3月底,水电厂供电实收率达96.212%,与去年同期相比提高7.512%,创历史较好水平。 面对金融危机,企业生产经营形势日趋严峻,为全面完成分公司下达的控亏增盈目标,水电厂全体员工坚定信心、逆境自强,在保持供水回收率持续向好的前提下,坚持两手抓、两手硬的工作方针,狠抓供电实收率,强化供电运行管理,专门成立了水电厂控亏工作组,彻底查清管辖内各条供电线路的损耗情况和线路的负荷情况,查清各个计量点的实际状况,以便制定有针对性的工作措施加以控制。 为此,控亏组和水电管理队人员每天往返于各计量点之间,检查线路、抄录数据、计算表计与实际用量、调校电度表,仔细寻找误差,为水电厂提高供电实收率提供了准确的数据资料,控亏组还组织不定期的夜间巡查,彻底遏制住了用户的不规范用电行为。 同时加大对部分地区的限电力度,分厂领导则加强与线路周边农村政府的沟通和联系,征得他们的理解与支持,限电频次由每周两天,调整到每周4天。 水电管理队还派出人员深入农村宣讲形势,讲节约用电、安全用电小常识,为限电工作的顺利进行创造良好的外部条件,机电车间则加强对变、配电室和供电线路的巡视检查,及时发现和消除故障源,努力减少抢修次数,降低维修费用,并指派专人负责限电地区的停送电工作,做到早关晚开,使水电厂的供电管理工作得到进一步提升。

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